© Marcus Pilz 2016 [0700]
1 Ziele des Projektes Arbeitsüberlastung des Managements abbauen. 2 vorgefundene Situation Ein inhabergeführtes Unternehmen wuchs stetig, hierdurch waren zunehmend viele Mitarbeiter und Kunden zu betreuen.
3 Umsetzung Es wurde ein Veränderungsprozess angestoßen und begleitet, der dazu führte, dass eine zusätzliche Führungsebene eingebaut wurde. Hierzu gehörten Themen wie Arbeitsinhalte- und Umfang, Qualifikationen, Veränderungsmanagement, Teambuilding. 4 Erfolg Die zusätzliche Führungsebene wurde etabliert. Hierdurch wurden Ansprechpartner im Management Aufgabenbereichen zugeordnet, verantworteten diese und entlasteten den Unternehmer.

Unternehmer in historisch gewachsener Firma durch Umstrukturierung entlastet [E130]

BERATUNG FÜR PFLEGE
© Marcus Pilz 2016 Impressum
1 Ziele des Projektes Arbeitsüberlastung des Managements abbauen. 2 vorgefundene Situation Ein inhabergeführtes Unternehmen wuchs stetig, hierdurch waren zunehmend viele Mitarbeiter und Kunden zu betreuen.

Unternehmer in historisch gewachsener

Firma durch Umstrukturierung entlastet

[E130]

3 Umsetzung Es wurde ein Veränderungsprozess angestoßen und begleitet, der dazu führte, dass eine zusätzliche Führungsebene eingebaut wurde. Hierzu gehörten Themen wie Arbeitsinhalte- und Umfang, Qualifikationen, Veränderungsmanagement, Teambuilding. 4 Erfolg Die zusätzliche Führungsebene wurde etabliert. Hierdurch wurden Ansprechpartner im Management Aufgabenbereichen zugeordnet, verantworteten diese und entlasteten den Unternehmer.
PILZ
BUSINESS INTELLIGENCE
PILZ